Как ALFA HR способствует росту производительности труда

Многообразие специальностей, бригады, вахты, вариативность графиков, вредные условия, разная оплата — эффективно организовать труд вручную чрезвычайно трудно. Нехватка или избыток персонала, неоптимальная расстановка, нарушения, переплаты — это потери в производительности труда и упущенные возможности для бизнеса.

Нужны инструменты и алгоритмы, способные поддерживать процесс от планирования потребности и построения оптимальных графиков до автоматического табеля и сверки со СКУД.

ALFA HR помогает уменьшить количество непродуктивного времени и повысить уровень загрузки персонала за счет точного планирования и эффективного управления сотрудниками. За эту задачу в линейке приложений ALFA HR отвечает PlanForce WFM.

Точная потребность

От того, насколько верно посчитана потребность в персонале, зависит выполнение планов и качество конечной продукции. Неточные расчеты приводят к авралам или скрытым простоям. Люди выйдут на работу, но будет ли у них работа?

PlanForce WFM устраняет эти дорогостоящие ошибки. Она помогает состыковать планы с трудовыми ресурсами. Получая из производственных систем (в промышленности — из MES, в логистических центрах — из WMS, в медицине — из МИС) данные о плановой нагрузке, система рассчитывает, сколько специалистов каких профессий и с какой квалификацией понадобится завтра или через месяц, сколько есть и кого не хватает.

Визуальные индикаторы обеспечивают полное представление о дефиците и профиците персонала в горизонте годового планирования, показывают подразделения и периоды времени с чрезмерным или недостаточным количеством сотрудников.

Согласованность объема рабочей силы с ожидаемой нагрузкой способствует повышению производительности. Нет избыточного штата — снижаются затраты на его содержание, нет нехватки в пиковые периоды —увеличивается прибыль.

Оптимальные графики

Вариантов организации труда тысячи. У каждого своя стоимость и свои результаты. Закрыть потребность имеющимися ресурсами и учесть особенности отрасли и законодательства — все равно что решить сложную головоломку.

На добывающих предприятиях люди работают вахтовым методом, их надо распределять на объекты, комплектовать в бригады.

Чтобы составить расписание работы врачей, надо расставить их по кабинетам с разным оборудованием, учесть специализацию и доступность, потому что многие работают по совместительству.

На заводе в каждую смену количество токарей и слесарей должно соответствовать производственному плану. Важны не только специальность и квалификация, но и конкретные компетенции, вплоть до допусков к отдельным видам работ или единицам оборудования.

Приходится учитывать много условий и входных параметров, которые постоянно меняются. Разные режимы работы, баланс рабочего времени, квалификация и навыки работников, их предпочтения — вручную составить оптимальные графики практически невозможно.

Да и вряд ли начальник цеха на производстве станет просчитывать множество вариантов, чтобы выбрать оптимальный. Он будет полагаться на свою интуицию.

PlanForce WFM помогает перейти от интуиции к алгоритмам. Программа обрабатывает сотни вводных: от объемов работы до приоритета вывода сотрудников в бригадах. За считанные минуты алгоритмы перелопатят огромный массив данных о сотрудниках и построят оптимальные графики — без простоев, авралов и переработок.

Управление людьми в реальном времени

Будьте готовы к постоянному пересчету графиков. Только спланировал — перепланируй. Срочный заказ, и надо организовать работу в 2 или 3 смены? Программа поможет подобрать людей и составить график выходов.

PlanForce «в прямом эфире» показывает, что происходит, предупреждает об отклонениях, дает инструменты, чтобы предотвратить проблему: в 2 клика перестроит графики, подберет замену заболевшему сотруднику, подсветит переработки или недобор до баланса.

На многих предприятиях в течение смены людей надо перебрасывать туда, где они больше нужны. PlanForce подскажет, где «горит» и кто лучше справится с «пожаром». Знает не только специальность и разряд, но и множество других данных о сотрудниках. Есть ли допуска и медосмотры, может ли работать во вредных условиях, какой баланс сверхурочных — это и многое другое система принимает во внимание при назначении на работы. Водитель автобуса, к примеру, должен пройти стажировку именно на том маршруте, на который выходит, монтажник-высотник — иметь допуск к работе на высоте, а работник склада — права для погрузочно-разгрузочной техники. Для workforce координаторов предусмотрены удобные интерфейсы — диспетчерские доски.

Понимание компетенций и навыков работников позволяет оптимально использовать возможности персонала, а быстрая реакция на изменения гарантирует, что у вас всегда будет достаточно людей для выполнения работы.

Табелирование

В табель ничего руками вбивать не надо, все отражается автоматически. Нет ручного ввода — нет противоречий в учете. И в табель, и в данные для расчета зарплаты гарантированно попадает правильная информация.

Каждый день табеля содержит детальную информацию о рабочем времени и его характеристиках. В один день у сотрудника могут быть разные виды времени (например, время в пути, дневные и ночные часы, перерывы) и разные условия оплаты. Отражаются временные и постоянные переводы на другие графики работ, периоды работы во вредных условиях.

В случае интеграции со СКУД формируется первичный табель учета рабочего времени. PlanForce сравнивает его данные с плановым табельным журналом, составленным на основании графиков работы и документов по отклонениям.

Например, такая ситуация. Человек вышел по приказу в выходной на полный день, а по данным СКУД был на работе всего 2 часа. Или: смена у человека 8 часов — с 09:00 до 18:00, а он пришел в 8:30 и ушел в 17:30. Те же 8 часов, но по факту его не было на рабочем месте с 17:30 до 18:00.

По отклонениям принимаются решения, включить их в итоговый табель или проигнорировать.

Актуальный табель доступен в любой момент, а не только в конце месяца. Это позволяет мониторить использование рабочего времени в онлайне и предупреждать проблемы, а не фиксировать их, когда все уже произошло.

Готовый табель передается в систему расчета зарплаты.

Резюме

Вместо негибкого и медленного планирования вы получаете оптимальные графики, точно закрывающие потребность. Вместо решений, принимаемых “на глазок” — достоверную информацию в реальном времени. Вместо черного ящика в организации труда — управляемую прозрачную систему, которая позволяет выбрать лучшие варианты и мотивирует сотрудников. Вместо трудоемкого учета рабочего времени — автомат.

А значит — экономите время, деньги, ресурсы.

Как ALFA HR помогает сделать мотивацию управляемой

Мотивированные кадры решают все. Эффективная система вознаграждений помогает повысить мотивацию сотрудников и удерживать лучших. Чтобы ее выстроить, надо увязать оплату с достижениями, учесть множество параметров, оценить финансовые последствия, а потом все это администрировать. Делать это в Экселе муторно, долго и непродуктивно.

Нужны инструменты, которые сделают систему выплат наглядной и понятной, упростят и оптимизируют планирование, просчитают результат решений до их принятия.

Предлагаем делать это с ALFA HR. Система помогает увязать оплату труда с реальными результатами, определить, кто действительно высокоэффективен, и премировать людей по заслугам.

Как это работает?

Строим систему вознаграждений

Системы вознаграждений могут быть разными. Здесь и простые премии к 8-му марта, и годовые бонусы, и премии по результатам деятельности. Где-то фиксированные бонусы, а где-то поощрение зависит от производительности, объема продаж или других ключевых показателей эффективности. Какие-то премии положены всем, а какие-то определенным людям, например, тем, у которых стаж не менее Х и нет нарушений по труду.

ALFA HR поддерживает любые бонусные схемы, KPI, расчеты по любым показателям 
(процент премии, персональный коэффициент, 
сумма к распределению и т.д.). Система знает, какие виды поощрений есть в компании, периодичность их начисления, кому и при каких условиях они полагаются. По заданным критериям ALFA HR автоматически создает список сотрудников и рассчитывает суммы выплат.

Принципы премирования становятся прозрачны и понятны и менеджерам, и рядовым сотрудникам, они гарантированно соблюдаются. Руководители четко понимают, как показатели влияют на расчет вознаграждений, и непосредственно участвуют в распределении премиального фонда.

Определяем эффективных и платим за результат

Материальная мотивация работает, когда бонусы оправданы результатами и справедливо распределены между сотрудниками. Такую систему стимулирования можно создать с помощью показателей эффективности — KPI . Бизнес получает возможность увязать цели сотрудников со стратегией компании, а сотрудники — увеличивать доход в зависимости от приложенных усилий.

ALFA HR позволяет задать цели на уровне департамента или корпорации и декомпозировать их на подразделения и сотрудников. Такой подход будет работать не только на повышение эффективности конкретных сотрудников, но и на достижение ключевых целей компании в целом.

Фактические показатели KPI система собирает автоматически и по заданным алгоритмам рассчитывает вознаграждения. Связь «цель-результат-личный вклад-вознаграждение» четко прослеживается.

Взвешиваем последствия

Что, если бы мы могли оценивать последствия перед тем, как принимать решения? Наверное, жизнь стала бы немного лучше 🙂 В случае с вознаграждениями ALFA HR дает нам такую возможность. По каждому виду вознаграждения можно делать несколько вариантов расчета и сравнивать их между собой. Результаты будут видны еще на стадии проекта, до расчета зарплаты. В считаные минуты вы сможете оценить, во сколько все обойдется, будь то разовая премия или вознаграждение по установленным KPI.

Допустим, есть миллион. Посчитали и поняли, что денег не хватит. Смотрим, где можно сэкономить, и просчитываем экономику в ALFA HR. Уменьшить выплаты пропорционально по всем, задать более жесткие условия отбора сотрудников для премирования или использовать другие подходы — сценарии «что-если» помогут выбрать оптимальное решение.

Без огромных таблиц в Экселе и ручных расчетов вы сэкономите десятки трудочасов и получите точный прогноз расходов на вознаграждения. А главное, мотивация становится управляемой — вы понимаете последствия еще «на берегу».

Претворяем в жизнь

Выбранный вариант проходит цепочку согласований тут же, в системе. На весь список сотрудников ALFA HR автоматически создает приказы на выплату вознаграждений, а после их утверждения суммы включаются в расчет зарплаты. Все это единый сквозной процесс без повторного ввода и сверки данных.

Моментально адаптируем

Ну вот, разработали прекрасную систему вознаграждений, которая учитывает все нюансы, включает разнообразные премии, надбавки и бонусы. А теперь попробуем в ней что-нибудь поменять. В ALFA HR сделать это не составит труда: вы вносите изменения в одном месте, а программа понимает, на чем и на ком это отразится. Поменялись суммы, проценты, коэффициенты или правила применения — ALFA HR учтет это должным образом при расчете у нужных сотрудников.

Резюме

ALFA HR — инструмент, который:

Содействует повышению мотивации и удержанию сотрудников

Делает процесс мотивации предсказуемым и управляемым

Помогает реализовать принцип оплаты за результат

Экономит десятки рабочих часов специалистов и руководителей

Как сделать процессы простыми, быстрыми и сквозными

Чем крупнее компания, тем больше и разнообразнее поток операций и документов, больше влияние человеческого фактора, труднее проконтролировать правильность действий и соблюдение законодательства.

Тысячи трудочасов уходят на рутинные действия, которые могут быть заменены алгоритмами. Плохая координация участников, ошибки, неверные решения — ручные процессы обходятся слишком дорого.

ALFA HR делает HR-процессы простыми, быстрыми и сквозными. Все построено так, чтобы специалисты тратили как можно меньше времени и не делали того, что может сделать машина.

Прием и увольнение, отпуск и командировка, перевод сотрудника и сверхурочные работы, изменение системы оплаты, обучение — для каждого события в кадровом процессе есть шаблоны документов и сценарии действий.

Как работает сценарий

Сценарий — это правильный порядок действий, которые нужно произвести, чтобы что-то произошло. Например, чтобы человека приняли на работу. Без программы сценарии реализовывают люди. Они знают, какие документы положено оформить, как это сделать по закону, кому отправить на согласование и куда внести запись.

ALFA HR хранит эти сведения в сценариях. Подобно специалисту она знает, как должны проходить процессы: что за чем следует, что с чем связано, кто должен подписать, какая должна быть печатная форма. Программа ведет пользователя, подсказывает, что от него нужно, а что может, делает сама. Всю рутину и контрольные функции ALFA HR берет на себя. Пользователь выбирает нужный сценарий — и запускаются процессы, вовлекаются другие участники, формируются документы, направляются оповещения.

Люди не тратят время на повторный ввод, сверку и перенос информации, исчезает «человеческий фактор». Тот, кто инициирует процесс, может не беспокоиться о том, что забудет оформить обязательный документ или нарушит законодательство.

Сценарии уже прописаны в системе, есть шаблоны документов и печатные формы. И процессы, и шаблоны документов, и контрольные механизмы можно легко адаптировать «под себя».

Поддерживает процессы от планирования до завершения

ALFA HR не просто переводит приказы в цифру или фиксирует результаты — она поддерживает все этапы: от планирования до ввода в действие. Процессы начинаются и заканчиваются в системе. К примеру, управление премированием — это планирование и предварительный расчет выплат, согласование выбранного варианта, автоматическое создание приказов, начисления. А не так, что приносят утвержденный список с суммами, который заносится к расчету.

Согласует действия участников

В процессах управления персоналом задействованы не только эйчары, участников много. Это менеджеры разного уровня, бухгалтерия, ОТиЗ, линейные руководители, специалисты по охране труда и так далее. Но часто они живут в разных мирах.

Взять хотя бы планы. ОТиЗ строит графики работы, HR-служба планирует отпуска, у охраны труда есть свои планы по медосмотрам, отдел обучения свои планы составляет. Каждый не в курсе того, что делает сосед. А потом возникают нестыковки.

ALFA HR связывает процессы, строит из них единую цепочку. Синхронизирует и планы, и действия.

Вот так, например, происходит перевод сотрудника. ALFA HR создает проект приказа о переводе, отслеживает, соответствуют ли режим работы и условия труда условиям трудового договора, пройденные аттестации и медосмотры — условиям труда. Если нет, предложит оформить допсоглашение и запланирует обучение и медосмотр. Дополнительные отпуска, доплаты и компенсации также автоматически будут рассчитаны в соответствии с новым местом. Кадровики, служба ОТиПБ, C&B, расчетный отдел работают с одной и той же информацией, все процессы связаны.

Кстати, система понимает, какие условия оплаты, условия труда и виды стажа на штатной единице и рабочем месте. Приняли или переместили сотрудника — ALFA HR будет автоматом считать ему премии и надбавки, вести учет стажа, предоставлять дополнительный отпуск — те, которые положены. Допустим, на новом месте вредные условия труда — пойдет учет вредного стажа, надбавка за секретность — попадет в расчет зарплаты.

Обеспечивает compliance

Система полностью контролирует соблюдение и законодательства, и корпоративных регламентов. Закрепление за графиками, переводы, допсоглашения, возможность работы во вредных условиях, отпуска, командировки, аттестация персонала — каждый документ по персоналу проходит проверку на соответствие ТК РФ и ЛНА. Как в примере выше.

Делает массовые операции в 2 клика

В компаниях, где трудятся тысячи сотрудников, идет постоянный поток документов. Зачастую приходится массово проводить однотипные операции. ALFA HR устроена так, чтобы было удобно работать с большим штатом. Это касается и массовых операций.

Снова обратимся к примерам:

По штатной единице изменился режим работы— система автоматически сформирует всем работникам проекты допсоглашений.

Проводим индексацию по всему предприятию или по выбранным подразделениям — всем допсоглашения в 1 действие.

Поменялись праздничные дни — в один клик можно переформировать все графики.

Приказ на изменение графика работы на список в 100 работников — за 5 минут (с автоматическим контролем на необходимость оформления допсоглашения).

Новые условия СОУТ — всем, кому надо, допсоглашения с новыми условиями компенсации.

Резюме

ALFA HR — инструмент, который поможет:

Повысить скорость и качество процессов управления персоналом

Снизить трудозатраты на кадровое администрирование на 50-70%

Унифицировать функции типовых должностей и снизить влияние человеческого фактора

Перейти к безбумажному документообороту

Организация ОЦО для базовых
HR-процессов в корпоративных структурах

Руководить многотысячным персоналом без стабильного пункта управления — всё равно что вручную стыковать космические корабли.

Несколько уровней управления, множество подразделений, распределенная структура, большой поток HR-документов — для эффективного управления персоналом компании необходимо согласовать действия подразделений, ускорить и удешевить HR-процессы.

С ALFA HR вы сможете перевести компанию на сервисную модель обслуживания (общий центр обслуживания) и благодаря этому сократить затраты на содержание выводимых в ОЦО функций, сделать процессы прозрачными и управляемыми.

ALFA HR помогает:

централизованно поддерживать единые подходы и стандарты к построению оргструктур, систем оплаты и мотивации, организации труда и кадрового документооборота во всех структурных единицах компании

быстро вносить изменения в корпоративные стандарты и внедрять их во всех городах и дивизионах

выстроить сквозные HR-процессы, которые связывают эйчаров, расчетчиков, специалистов по охране труда, руководителей и сотрудников

по максимуму роботизировать процессы, сводя к минимуму участие человека

контролировать соблюдение корпоративных регламентов (например, лимитов выплат на вознаграждения)

в 2 клика проводить массовые операции с помощью инструментов для работы с большим штатом

работать с десятками предприятий в одной базе данных, сохраняя высокую производительность при работе с тысячами пользователей и сотнями тысяч табельных номеров

Чтобы узнать больше, скачайте презентацию

Как ALFA HR помогает раскрыть кадровый потенциал

Потенциал компании складывается из потенциала сотрудников. Задача менеджера — увидеть этот потенциал и использовать его на благо компании. Без полной информации о людях использование кадрового ресурса во многом опирается на интуицию. Обучение и развитие, карьерный рост, планирование кадрового резерва — в основе решений лежат не данные и алгоритмы, а мнения и предпочтения конкретного человека.

Результат — не всегда оптимальный выбор, высокая стоимость решений, разделение на «любимчиков» и «аутсайдеров».

Так происходит из-за того, что данные разрозненны, процессы не связаны между собой, нет единого цифрового личного дела.

ALFA HR объединяет данные, процессы и бизнес-единицы. Единая точка доступа к информации о людях позволяет принимать кадровые решения на основании данных и по максимуму использовать потенциал каждого сотрудника.

Используя полную информацию о кадрах, вы можете управлять людьми при помощи бесстрастных данных и точных алгоритмов: от стратегических задач, таких как численность и квалификационный облик, до оперативных — подбор трека развития сотрудника или формирование графиков работы. За решение этой задачи в линейке приложений ALFA HR отвечает PeopleDataHub.

Единое цифровое дело сотрудника

Центр сборки информации о людях — цифровое личное дело. В нем хранятся всесторонние данные по всем областям HR, всем подразделениям и юридическим лицам компании.

Всего около 100 разделов: от кандидатства до выхода на пенсию. Какие люди есть, что умеют, когда доступны, с какими задачами лучше справляются, насколько эффективны — PeopleDataHub встраивает информацию во все HR-процессы и отчетность. Не нужно тратить время на поиск сведений в разрозненных источниках и вводить данные руками.

Управление потенциалом сотрудников

Компетенции, результаты оценки, аттестации, эффективность — из кусочков «мозаики» складывается полная картина по персоналу.

Появляется возможность соотнести производительность и потенциал сотрудников и разобраться с тем, чего ожидать от людей и какие действия в отношении них планировать.

Не стоит отправляться на спортивном автомобиле в лес на охоту. Так и с людьми — кто-то эксперт и хочет расширять свои знания, а не расти вверх, а у кого-то лидерские амбиции и способности.

ALFA HR помогает выявить потенциал как для горизонтального, так и для вертикального роста, показывает пробелы в навыках и умениях. Есть понимание, чего и где не хватает — ясно, чему обучать, кого нанимать и кого куда передвинуть.

Вся история сохраняется — можно получать временные срезы, видеть данные в ретроспективе, отслеживать, как они меняются с течением времени.

Получаем полные и структурированные данные, пригодные для анализа и прогнозирования.

Резюме

ALFA HR — инструмент, который:

Автоматически собирает всесторонние данные о человеке

Использует потенциал сотрудников во всех HR-процессах

Помогает выявить реальные перспективы сотрудников

Обеспечивает достоверные данные для анализа и прогнозирования