Почему OrgVision?

OrgVision — это программный продукт, превращающий управление оргдизайном и ФОТ в регулярный цифровой процесс, вовлекая C&B-специалистов и руководителей в управление изменениями на базе точных данных.

OrgVision выбирают, когда масштаб компании превышает возможности Excel, а цена управленческой ошибки становится слишком высокой. Это решение для тех, кто осознаёт: оргдизайн и экономика ФОТ — это неразрывный процесс, который должен быть математически точным, безопасным и быстрым.

1. От «системы учёта» к «системе управления»

OrgVision смещает фокус с регистрации прошлого на проектирование будущего, превращая HR-данные из пассивного архива в активный инструмент управления архитектурой бизнеса

Проблема: ERP смотрят в зеркало заднего вида

Большинство HR-решений на рынке — это цифровые учётные книги. Они спроектированы для фиксации того, что уже произошло: приказ подписан, сотрудник нанят, обязательства возникли. Учётная система записывает факт, когда событие уже стало прошлым. Использовать ERP для управления изменениями — всё равно что управлять современным самолётом, глядя в бортовой журнал вчерашних полётов.

Решение: Цифровой двойник для принятия решений

OrgVision — это система для управления тем, что должно произойти. Мы создаём «цифровой двойник» организации, где данные о структуре и деньгах живые и проактивные.

• Проектирование вместо учёта. В обычной системе вы видите, кто где сидит сегодня. В OrgVision вы проектируете то, как компания будет выглядеть завтра. Мы отделяем «черновик» от «чистовика», позволяя вам работать с моделью организации, а не со статичной базой данных.
• Проактивность вместо пассивности. В учётной системе данные — это просто мёртвые строки в таблице. В OrgVision данные активны: система знает правила ваших политик оплаты, нормы управляемости и бюджетные лимиты. Она не просто записывает решение, а помогает его спроектировать и согласовать.

Почему это важно

Когда масштаб компании растёт, цена ошибки в планировании становится критической. OrgVision — это ваш пульт управления в реальном времени. Мы даём вам возможность проектировать структуру компании и её экономику так же быстро, как меняется ваш рынок.

2. Архитектура для многообразия и сложности

OrgVision спроектирован для управления сложностью бизнеса, превращая многогранность вашей компании в рыночное преимущество и делая её по-настоящему адаптивной. 

Проблема: Системы ломаются под грузом связей

Большинство HR-решений теряют целостность, как только компания перерастает простую иерархию. В динамичной среде этот вызов кратно усиливается, так как любые организационные изменения неизбежно пересекаются с многообразием и сложностью моделей вознаграждения. 

Решение: Единство структуры и экономики

В крупных компаниях оргструктура — это не статичное «дерево», а живая сеть зависимостей, грейдов, локаций и бюджетных правил. Мы создали среду, которая поддерживает это многообразие «по умолчанию».

• Многомерность и неразрывность. Мы поддерживаем параллельные миры — юридические лица, функциональные вертикали и проектные команды одновременно. При этом каждая точка на схеме — это сложный профиль вознаграждения. Система удерживает связи между грейдами, вилками окладов и надбавками, насколько бы ни была сложна ваша структура
• Исторический контекст. Важно не только «что изменилось», но и «почему». OrgVision хранит полную историю трансформаций — от эволюции конкретного грейда до глобальных реорганизаций. Вы никогда не теряете логику изменений и можете мгновенно восстановить экономику любого отдела в прошлом
• Масштабируемые правила. При тысячах сотрудников невозможно контролировать политики C&B вручную. В OrgVision нормы управляемости и правила вознаграждения встроены в саму ткань системы. Это гарантирует бюджетную дисциплину и стройность архитектуры даже при сотнях изменений в день

Почему это важно:

Масштаб и сложность компании – это ваше стратегическое преимущество, но одновременно и колоссальный вызов для системы управления. Когда на проведение рядового изменения уходят недели, сложность начинает работать против вас. OrgVision помогает системе управления соответствовать масштабу компании – мы обеспечиваем адаптивность структуры и математическую точность управленческих решений.

3. Удобная среда для поиска лучших решений

OrgVision превращает проектирование изменений в легкий и наглядный процесс, позволяя мгновенно сравнивать десятки вариантов и выбирать лучший на основе точных цифр.

Вызов: Сложность масштабных расчётов

Планирование в Excel – это искусство. Чтобы провести пересмотр оплаты труда, приходится выверять формулы и проверять актуальность данных порой в десятках разрозненных файлов. А теперь попробуйте сравнить три варианта реорганизации… Такой процесс занимает дни, а любая техническая ошибка делает выбор «слепым». Цена такого просчета – неверно принятое стратегическое решение.

Решение: Интеллектуальная лаборатория изменений

OrgVision даёт среду, где расчёт любой сложности происходит «на лету», позволяя вам сфокусироваться на созидании, а не на проверке таблиц.

• Живая связь с реальностью. В отличие от статичных файлов, «песочница» работает на актуальных данных системы, обеспечивая необходимый уровень доступа всем участникам процесса. Это гарантирует, что результат моделирования будет на 100% реалистичным и готовым к исполнению.
• Быстрый расчёт вариантов. Создавайте любое количество параллельных сценариев будущего. Одним движением меняйте структуру департамента или логику премирования – система мгновенно покажет разницу в затратах и численности между вариантами.
• Объективность выбора. Сопоставляйте сценарии по ключевым метрикам (ФОТ, нормы управляемости, бюджетные лимиты) на одном экране. Вы выбираете не «интуитивно правильный», а математически обоснованный вариант.

Почему это важно

«‎Песочница» превращает оргпроектирование из процесса сверки данных в инструмент «зрячего» управления. Вы перестаёте тратить время на борьбу с таблицами и начинаете находить наиболее эффективные решения, точно зная их стоимость ещё до того, как будет принято финальное решение.

4. ФОТ как прозрачный алгоритм

OrgVision переводит экономику персонала из плоскости запутанных расчётов в область прозрачных алгоритмов и динамических контролей, где каждое организационное решение имеет мгновенную и математически выверенную цену.

Проблема: Excel – это всегда риск человеческой ошибки

В ручных расчётах ошибка – лишь вопрос времени. Пропущенный коэффициент, неверная формула или забытый налог превращают планирование бюджета в игру в «угадайку». С ростом масштаба компании эти мелкие погрешности накладываются друг на друга и превращаются в миллионные потери, которые обнаруживаются слишком поздно.

Решение: Экономика персонала как прозрачный алгоритм

В OrgVision ФОТ перестаёт быть цифрой в таблице и становится производной от оргструктуры и заложенных политик вознаграждения.

• Алгоритмизация правил оплаты. Система автоматически учитывает грейды, вилки, региональные коэффициенты и обязательные взносы. Вам больше не нужно проверять формулы: при любом изменении в «песочнице» OrgVision сам рассчитывает итоговый ФОТ с точностью до рубля.
• Умные бюджетные барьеры. В обычных системах вы узнаете о превышении лимитов постфактум. OrgVision контролирует лимиты «на входе». Система сопоставляет стоимость планируемых изменений с бюджетом ещё на этапе черновика, блокируя нецелевые расходы до того, как они станут обязательствами
• Динамическое прогнозирование. Бизнес не статичен, поэтому годовой план часто устаревает уже к февралю. OrgVision обеспечивает скользящее планирование (Rolling Forecast). Любое принятое решение мгновенно обновляет прогноз по ФОТ, позволяя финансовому директору видеть реальную картину будущего в любой момент.

Почему это важно:

Доверие к данным – основа эффективности. OrgVision делает ФОТ прозрачной математической функцией, освобождая время для принятия стратегических решений вместо бесконечных проверок расчётов.

5. Скорость изменений: от идеи до реализации

OrgVision устраняет «последнюю милю» ручного труда, превращая управленческие сценарии в готовые пакеты документов и бесшовные транзакции, автоматически передаваемые в ваши учётные системы.

Проблема: Административная инерция и разрыв в данных

В большинстве компаний путь от принятого решения до его исполнения отрезан «стеной» ручного труда. Реорганизации тонут в неделях согласований, а перенос данных из планов в учётные системы (1С или SAP) превращается в рутину, порождающую ошибки. Этот разрыв между управленческой мыслью и её реализацией – главный тормоз преобразований.

Решение: Прямая трансляция согласованных решений в учёт

OrgVision – это интеллектуальный мост, который превращает проектирование из теоретического упражнения в автоматизированный процесс исполнения.

• Бесшовное исполнение решений. OrgVision выступает в роли мастер-системы для принятия решений, которая бесшовно транслирует утверждённые данные в ваш ИТ-ландшафт. Никакого ручного дублирования, никакой потери смысла при передаче задач.
• Автоматизация исполнения. Мы превращаем «одобрение сценария» в мгновенный запуск процесса. Система автоматически генерирует полный пакет юридически значимых документов — от приказов до должностных инструкций — на основе данных из «песочницы». Мы автоматизируем не только расчёты, но и всю бюрократическую цепочку.
• Интеллектуальный фильтр данных. Проблема кадровых систем – накопление ошибок ручного ввода. OrgVision выступает гарантом чистоты данных: встроенный комплаенс-контроль блокирует любые некорректные записи или нарушения ТК РФ до того, как они попадут в ваш основной контур учёта.

Почему это важно:

Ценность ИТ-архитектуры определяется скоростью, с которой идея становится реальностью. OrgVision ликвидирует дистанцию между управленческим решением и его официальным отражением в учёте. OrgVision делает ваши инвестиции в учётные системы (1С, SAP, Oracle) по-настоящему эффективными, превращая их в часть динамичного и безошибочного процесса управления изменениями.

6. Живое управление: от штаб-квартиры до линейного руководителя

OrgVision масштабирует управление компанией на уровень каждого руководителя, превращая их из пассивных исполнителей в активных архитекторов своих команд и бюджетов.

Проблема: Управленческий разрыв

В традиционных системах линейный руководитель отрезан от принятия оргштатных решений. Каждое изменение – будь то наём, перевод или изменение оклада – требует долгого цикла согласований через почту и таблицы. Пока запрос доходит до исполнения, контекст меняется, а бизнес-возможности теряются. Это и есть главная причина «административного торможения».

Решение: Пульт управления в руках руководителя

OrgVision ликвидирует дистанцию между управленческой мыслью и её реализацией, предоставляя руководителям интуитивный интерфейс самообслуживания (MSS).

• Инициатива в рамках правил. Руководитель сам управляет штатной расстановкой в своём подразделении. Система не даёт ему совершить ошибку: все действия мгновенно проверяются на соответствие корпоративным правилам и бюджетным лимитам.
• Визуализация и контроль. Лидер видит не просто список имён, а живую оргсхему своей команды с историей достижений и актуальным состоянием ФОТ. Инициирование найма или перевода происходит в один клик прямо из интерфейса системы
• Неразрывность процесса. Руководитель работает в том же контуре, что и HR-департамент. Это исключает испорченный телефон и бесконечные уточнения. Решение, принятое на месте, мгновенно становится частью общего сценария изменений

Почему это важно:

Скорость современной компании определяется скоростью решений на местах. OrgVision превращает оргдизайн и управление ФОТ из сложной функции бэк-офиса в естественную ежедневную работу каждого руководителя. Вы получаете не просто софт, а культуру оперативного и ответственного управления.

Сравнительный анализ инструментов