РФЯЦ ВНИИЭФ

Создали защищённую HR-платформу, которая помогла оптимизировать процессы управления персоналом многотысячного ядерного центра

О компании

Российский федеральный ядерный центр – Всероссийский научно-исследовательский институт экспериментальной физики (РФЯЦ-ВНИИЭФ) – предприятие Росатома. Институт основан в 1946 году для реализации советского атомного проекта. Здесь были разработаны первые отечественные атомная и водородная бомбы

25 000 сотрудников

О внедрении

РФЯЦ‑ВНИИЭФ – многотысячное предприятие с множеством подразделений (институты, КБ, производство, лаборатории), имеющих разный характер деятельности. Поэтому есть всё, что может встречаться в практике управления персоналом производственного предприятия. Плюс усиленные требования к конфиденциальности кадровых данных и документальному сопровождению трудовой деятельности.

Решения ALFA HR обеспечили связанность всех процессов управления людскими ресурсами – от стратегического уровня до назначения на работы на местах. Создали защищенную HR‑платформу, которая учитывает требования безопасности и отраслевую специфику.

Упростили управление оргизменениями

В этом помогают инструменты для планирования реструктуризаций и фонда оплаты труда, изменения моделей вознаграждений, согласования штатных перемещений, пересмотра заработной платы.

Усовершенствовали планирование и учёт труда (WFM)

Поддерживаются разные режимы работы и сложные сменные графики, контроль соблюдения требований безопасности (допуски, режимы секретности и пр.), детальный учёт рабочего времени и затрат по аналитическим разрезам.

Ускорили кадровые процедуры

Единый источник кадровых данных и преднастроенные HR-сценарии устранили дублирование и разрозненность информации, повысили эффективность процессов и снизили издержки на кадровое администрирование.

Повысили точность и скорость расчёта зарплаты и налогов

Расчёт стал удобнее, быстрее и прозрачнее. Благодаря сквозным процессам снизилось количество ошибок, а удобные механизмы для внесения корректировок сделали перерасчёт выплат в разы проще.

Снизили трудоёмкость управления повышением квалификации

Поддержание передового научно-технического уровня требует постоянных вложений в подготовку персонала. Программа помогла рационально управлять процессами повышения квалификации.