HR-аналитика

Ценность HR-аналитики — в возможности лучше управлять персоналом. Благодаря аналитике можно сократить сроки поиска кандидатов, повысить эффективность обучения, выстроить систему мотивации или оптимизировать численность.

ALFA HR собирает данные и помогает правильно ими воспользоваться.

Качество данных

Чтобы HR-аналитика работала, нужно обеспечить полноту и качество данных. Анализ, построенный на “грязных” данных (неточных, задублированных, противоречивых), может дать искаженные результаты и привести к неверным решениям.

В основе HR-аналитики ALFA HR — полная, достоверная, актуальная и связанная информация. За счет чего?

Программа консолидирует информацию по всем бизнес-единицам и областям HR. Рекрутмент, кадры, обучение и развитие, управление компенсациями и льготами, безопасность труда, эффективность — из кусочков «мозаики» складывается полная картина по персоналу.

Выстроены сквозные процессы. Информация вводится один раз, проверяется и отражается во всех связанных процессах. Нет повторного ввода, ошибок и противоречий.

Вся история сохраняется — можно получать временные срезы, видеть данные в ретроспективе, отслеживать, как они меняются с течением времени.

Такой подход гарантирует получение полных и структурированных данных, пригодных для анализа и прогнозирования.

Инструменты для HR-аналитики

Управление численностью

Почти половина производственных расходов приходится на затраты, которые зависят от численности персонала. HR-аналитика помогает оптимизировать количество и состав работников.

Сколько работников каких специальностей нужно для выполнения производственной программы? Через год? А если ожидается спад? Получить целостное представление о кадровых потребностях поможет модель управления численностью.

ALFA HR построит прогноз оттока и абсентеизма, подскажет, кто и когда достигнет пенсионного возраста, поможет понять причины отсутствий людей на рабочем месте. На основании этих данных вы сможете работать над снижением уровня абсентеизма, управлять преемственностью, планировать набор или заранее предупреждать людей о сокращении.

Управление ФОТ

HR-аналитика помогает бизнесу принимать решения. Например, можно проанализировать, как разные варианты оплаты повлияют на ФОТ или во что выльется индексация, и выбрать наиболее подходящий вариант.

А зная фактические расходы на труд — не только сравнить план и факт по статьям затрат, подразделениям и категориям персонала, но и понять причины отклонений

Компенсации и вознаграждения

ALFA HR на любую дату хранит срез данных о структуре вознаграждений. Аналитические инструменты помогут оценить, как изменения в структуре вознаграждений влияют на уровень вовлеченности, текучесть, продуктивность. И выстроить систему вознаграждений, которая реально работает.

Рекрутинг и адаптация

С помощью аналитики можно выявить узкие места в рекрутинге и устранить их. Вы будете знать укомплектованность штата, скорость закрытия вакансий по этапам (time per hire), расходы на адаптацию и обучение. Кто из работников компании подходит на вакантные позиции? Какие источники дают качественных кандидатов? Каковы причины отказов? Ответы на эти вопросы помогут усовершенствовать процесс найма персонала.