Служба исследований hh.ru провела опрос среди специалистов по управлению персоналом из 171 компании и разобралась, как за последний год изменилась их работа.
Выяснилось, что работодателям стало сложнее закрывать вакансии из-за того, что снизился поток кандидатов. Треть компаний начали чаще нанимать персонал в дистанционном формате. Каждая пятая — привлекать более «дорогих» специалистов. А 13% работодателей — людей, согласных на менее высокую зарплату. 21% компаний начали закрывать вакансии за счет внутренних кандидатов. 11% повысили требования к соискателям, не повышая зарплату, а 6% снизили зарплатные предложения, не снижая требований к квалификации соискателей.
Главными HR-задачами компаний в 2021 году стали:
— работа над мотивацией и вовлеченностью сотрудников;
— повышение квалификации и производительности персонала;
— формирование корпоративной культуры.
Кроме того, в несколько раз вырос интерес компаний к поиску талантов и HR-аналитике.
Эксперты hh.ru выделили ряд трендов в HR-индустрии, которые зафиксировали переход к новому образу мышления — человек стал центром всех процессов. Ниже — ключевые тренды уходящего года.
Управление карьерой. Бизнес понял, что привлекать новых людей гораздо дороже, чем удерживать и развивать существующих. Компании стали применять стратегический подход в планировании персонала, чтобы видеть перспективы каждого сотрудника.
Well-being. Комплексная забота о благополучии сотрудников: подобные программы уже реализуются в 27% компаний.
Digital-обучение. Среди самых распространенных трендов корпоративного обучения – обучение на рабочем месте.
Аналитика в HR. Анализ внутренних процессов, например, прогнозирование увольнения, выгорания сотрудников.
Цифровизация процессов. Все больше компаний внедряют автоматизированные решения, например современные HRM-системы. Это позволяет сокращать нагрузку на сотрудников и минимизировать количество повторяемых задач.
Дополнительные материалы:
Автоматизация HR-процессов имеет ряд преимуществ:
— визуализация рабочих процессов;
— уменьшение временных затрат на выполнение рутинных задач;
— сбор данных в режиме онлайн;
— хранение всей информации в одном месте.
Предлагаем ознакомиться с опытом трансформации HR на крупных предприятиях на примере внедрения ALFA hrms.
