Четверг — это новая пятница. Так решил Совкомбанк. Он первым в России тестирует эффективность сокращенной недели. Эксперимент затронет сотрудников бэк-офиса, которые могут работать удаленно. Это айтишники, самом сабой, и специалисты других подразделений вплоть до топов. Речь про работников отделений не идет.
Пилотный проект продлится год, ожидается, что за это время в нем примут участие около тысячи сотрудников.
Интересен формат, который выбрали для эксперимента. Сейчас он проводится в коворкинге одного из турецких отелей. Сотруднику организуется недельная поездка, а по возвращении за ним обещают сохранить тот же график и зарплату. Принять участие в программе можно один раз.
Представители банка говорят, что если получат положительные результаты, график масштабируют и на «наиболее продуктивных сотрудников бэк-офиса», которые работают на удаленке постоянно.
Что остальные коллеги по цеху? Другие банки пока живут по принципу «очень хотели бы, но без понятия, как перейти без ущерба для рабочего процесса, поэтому — нет». По словам Германа Грефа, у него пока не получается перейти даже на шестидневную рабочую неделю. Представитель Райффайзенбанка — Владимир Химаныч замечает, что сокращение рабочих дней приведет к еще большей интенсивности работы и неизбежному стрессу.
Какие варианты сделать график менее напряженным можем предложить мы? Многие работодатели считают, что ПО для управления персоналом (WFM) — чисто административный инструмент. Часто в нем видят исключительно инструмент для планирования рабочего времени. Мы же предлагаем смотреть на WFM шире. Рассказываем почему>>
