Заинтересованность в подборе штатных специалистов у компаний падает. Результаты исследования Hays показали, что 2/3 российских компаний за последний год увеличили наем временных сотрудников. И планируют развивать эту практику и в следующем году.

Самая распространенная форма работы временного персонала — проектные или сезонные работы, 60% компаний нанимают временных сотрудников именно для работы в проектах или в период пиковых нагрузок для усиления штатных сотрудников. Среди других причин временного найма респонденты указали: невозможность найти на рынке труда людей с нужными навыками, наличие декретных ставок и нехватку рабочих рук после сокращения штата.

Четверть фрилансеров параллельно имеет постоянную работу. Около 70% заняты только на проектах, остальные — стажеры. Молодежь привлекают краткосрочные проекты, потому что их можно совмещать с учебой. Сотрудников постарше — средне- и долгосрочные проекты. Их подкупает возможность работать из любой точки мира, более высокая оплата труда, возможность самим выбирать интересный проект и получать необходимый опыт. Специалистов от 40 до 50 лет чаще привлекают в качестве экспертов.

Независимых работников разделяют по типу заработка или мотивации. Есть три основных типажа. Первый — профессионалы, которые работают по контракту. Второй тип — люди, имеющие постоянную работу, но регулярно подрабатывающие для дополнительного заработка. Третий тип — те, кто находится в стесненном финансовом положении. Таким людям хронически не хватает денег и они вынуждены подрабатывать на позициях, не требующих квалификации.

По данным PwC, в 2020 году Россия вошла в первую десятку стран по объему рынка фриланса в денежном выражении. Объем рынка эксперты оценили в 41 млрд долл., а к 2025 году прогнозируют рост до 102 млрд долл. Основной спрос на фриланс пока формируют небольшие компании, стремящиеся снизить издержки и получить доступ к широкой экспертизе. 60% опрошенных привлекает наемников для работы в проектах, 40% — как для проектной деятельности так и для операционной работы.

Среди основных причин привлечения фрилансеров выделяют:

доступ к широкой экспертизе;

снижение ФОТ и социальных гарантий, положенных штатным сотрудникам;

потребность в работе на отдельных проектах;

простоту устройства на работу фрилансеров;

высокую скорость выполнения работ и высокое качество работы;

повышение гибкости бизнеса (можно быстро масштабировать или наоборот — свернуть бизнес).

Рост спроса на услуги фрилансеров вызван в большей мере макроэкономическими факторами, такими как снижение доли трудоспособного населения и дефицитом квалифицированных кадров.

Вместо заключения

Как управлять разнообразным сочетанием типов сотрудников, включая частично занятых, фрилансеров и виртуальных работников? Как планировать, сколько и каких сотрудников понадобиться?

PlanForce — автоматизированная система управления трудовыми ресурсами. Узнайте на примерах, как компании не тратить лишнего и увеличить продуктивность рабочего времени каждого сотрудника.